为精准掌握辖区普通国省干线公路养护市场化运行实情，持续规范养护管理流程、提升公路养护质效，近日，玉林公路发展中心副主任郭兵带队开展养护市场化工作专项调研，深入下辖的五个县级公路养护中心，实地督导核查市场化养护推进情况。
本次调研采用座谈交流、实地踏勘相结合的方式，全面摸排各县级公路养护中心市场化养护工作推进情况、工作成效，细致梳理现阶段工作短板与突出问题。
自市场化养护服务企业4月进场作业以来，经过一个多月的运行，玉林公路系统市场化养护工作有序落地、管控节奏平稳。各县级公路养护中心严格落实层级管理制度，构建形成现场作业班组、片区工长、驻地管理人员三级管控体系，常态化、规范化公路养护作业格局基本成型。
与此同时，业主单位积极创新管养模式，探索推行公路“路长制”管理机制，为各县级公路养护中心所辖每条干线公路明确责任路长，安排专人对接市场化养护服务企业。路长全程参与路况摸排、养护计划编制、现场作业督导、工程量核查及验收等全流程管控工作，精准把控养护作业关键环节，为持续优化养护市场化运营模式积累经验。
针对调研中发现的难点堵点问题，调研组组织业主单位、市场化养护服务企业开展专项研讨交流。聚焦养护计划编制、工程量核算与验收标准、“一路一段一方案”差异化养护方案落地、公路应急保通响应等重点工作，统一规范作业标准、明确管理要求，进一步理顺工作流程、压实各方责任，为下一阶段养护市场化工作提质增效、常态化长效化推进筑牢坚实管理基础。（罗远春）
